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第一段学习JI之后总体的感觉（比如恍然大悟，原来可以这样教导员工,原来员回工学不好，是教导方答法有问题等等）
第二段，主要写从JI中感受最深的三点，比如
1、谈一下工作分解表的重要性，或谈一下工作教导前准备工作的重要性；
2、谈一下工作教导四阶段法的重要性和意义；
3、谈一下一点课或个别教导的意义（如果已经应用可以谈一下应用效果）
第三段，主要写一下下一步的应用计划或想法。
1940年，法国陷入希特勒第三帝国的铁蹄之下，美国在欧洲战场的参战迫在眉睫。美国的制造商们需要找到提高产量的方法。为了帮助制造业提升产量和生产力，罗斯福领导的美国***开设了名为“行业内部培训”（TWI）的应急服务，包含三个项目：工作指导培训、工作方法培训和工作关系培训。工作方法培训的内容是教会员工如何通过无数微小的变化获得并实践能够立即产生成效的构想。当时用来概括这种工作方法的术语是“持续改进”。重点是对目前的工作和现有的设备进行提升，因为时间紧迫，容不得人们发展宏大的构想，也不允许人们设计新的工具。这用专业化的培训方法，进展得很快。一群课程开发者每人负责培训两名培训师，这些培训师每人培训20名培训专员。运用这种方法，TWI在不到5年的时间里培训的主管超过了200万人。
朝鲜战争，美国空军也开发了一个培训项目，帮助他们的日本雇员学会管理后勤和军需品仓库。当时美国空军的日本雇员在安全性、工作习惯和设备操作方面都缺乏训练，因此他们才开发了这个培训项目，并给了它一个恰当的命名——“管理培训项目”。管理培训项目所运用的基本原理与戴明博士的理论如出一辙：每个人都要对改进和革新负责，改进没有终点。日本人全盘接受了这些方法。他们别无选择。国家的工业基础已经被战争摧毁，他们知道，击败他们的是一套更加先进的理念。于是他们选择了聆听。是的，聆听员工的构想让他们不快。是的，激发员工的创造性是一个陌生的、外来的概念。但是他们努力了，尝试了，也见效了，于是他们把这些方法继承下来，让它们成为了习惯。他们发展了持续改进的理念，日本工商界开始了腾飞。
大庆石油会战中的“四个一样”，最早是由李天照任井长的采油二矿五队5—65井组提出来的。这个井组自从1961年7月成立以来，到1964年，安全生产2045天没有发生任何大小事故，成为安全生产过得硬的井组。他们累计录取各种资料数据上万个无差错。他们的设备配件定期维修保养过得硬，井组1860个设备部件不渗、不漏、不松、不锈，井场清洁平整。由他们管理的3口油井始终保持标杆井水平。在原油生产上，天天超产，月月超产，年年获油田“标杆井组”的光荣称号。几年来，经过上级领导3000多次明查暗访和20多次大检查，没有一次脱岗、串岗、睡岗的。在井上录取的2万多个地质数据无一差错；油井各种设备上的863道焊口、156个大小闸门没有一处漏油跑气的，管理水平在全油田多次被评为五好红旗井组。
D.通过学习i――ji学到了哪些知识和技能
Twitter（通称推特）是一家美国社交网络及微博客服务的网站，是全球互联网***问量最大的十个网站之一。是微博客的典型应用。它可以让用户更新不超过140个字符的消息，这些消息也被称作“推文（Tweet）”。
这个服务是由杰克·多西在2006年3月创办并在当年7月启动的。Twitter在全世界都非常流行，据Twitter现任CEO迪克·科斯特洛宣布，截至2012年3月，Twitter共有1.4亿活跃用户，Twitter被形容为“互联网的短信服务”。
2007年时，平均每季度会产生400,000条消息，而到了2008年，这个数字已经增长至1亿。在2010年2月，Twitter用户平均每天会发送5000万条消息。到2010年3月，Twitter官方一共记录了超过70,000款第三方应用程序。到2010年6月，根据Twitter提供的数据，平均每天会产生6500万条消息，也就是每秒750条消息。Compete网站显示，Twitter早在2009年1月就已经从排名第22位的社交网络站点上升至第三位。
Training Within Instry，即为“督导人员训练”，亦称“一线主管技能培训”。
TWI全称Training Within Instry即“督导技能训练”或“一线管理技能培训”
这个主要是针对一线班组长的一种课程。
证书的作用只能证明你有学过这方面的知识。
以往TWI的培训都是要经过严格的考试才能获取，
目前国内有很多的培训机构为了能吸引更多的人，
而且这种证书颁发机构也是五花入门，当然如果你是想找工作用的话，
还是可以加分的，当然你的专业知识才是最重要的。
JI JR JS JM四个方面，一般也有把角色认识和安全单独讲变成六个模块。现在也有把安全放到JM改善中去授课。通常会在三到六天。
J.苏州i课程那个老师上的比较好
我是上海霍尼维尔的HR去年我们请了周老师上课,评价还不错.50%以上都非常满意.课后我们还做了调研:
14您认为此次培训对您最有帮助的内容是哪些？
答：（1）在对教导员工和沟通方面有了更多的知识，对改善有了更深的理解（2）工作改进，工作关系，（3）解决问题方面，沟通方面，改善的推动（4）教导与工作改善方法对实际工作都有帮助（5）解决问题的能力，培训的方式（6）人员管理和现场改善（7）工作关系部分，工作关系处理不好会很头疼（8）增加了很多经验（9）与员工沟通，现场如何进行改善（10）工作改善的方法，工作教导的方法
15您认为在此课程中最精彩的部分是：
答：（1）和员工的沟通（2）工作关系（3）对下属及上级的沟通方式（4）工作改善的案例比较典型（5）案例的分析及解答（6）各组的讨论（7）讲解工作关系部分用了很精彩的例子（8）讨论部分（9）工作分解，与人沟通（10）如何争取和利用有能力没态度的员工（11）工作改善部分
16您认为此次课程还有哪些部分需要改进：
答：（1）如果现场的案例再多一些就更好了（2）更多一点实际工作的案例将更好，前半部分JI用时略多，工作改进方面期望能更丰富更实用（3）案例有点多，讲的内容有些被一带而过了，时间控制有待改善（4）再增加一些制造业的案例（5）感觉两天时间过的太快了，还有很多东西可学但没时间了，希望时间长些（6）多增加实例（7）有些案例再推敲、提炼一下
17请用一两句话表述您对本次培训的真实感受
答：（1）讲述生动有趣，更多的联系了实际案例，很有感触（2）培训组织的不错，讲师很认真，内容也很实用，有些方面还需改善（3）此次讲课对本人教育很深，对本人以后有很大提高，感谢老师（4）通过此次培训使我更加了解了主管在企业中的重要性及主管管理技能提高的必要性（5）期望能学的更多，更丰富，更实用（6）一次很好的培训（7）一次使我实现质变的课程（8）讲师很认真，气氛很好（9）注重实际，使自己对管理认识有了一定提高（10）对以后的工作很有帮助，提高（11）讲师认真，学员配合（12）老师讲课生动、活泼、思路清楚、案例丰富、引人入胜、知识和阅历均很丰富，让学员受益不浅。课件丰富恰到好处，授课节奏恰当，使学员在轻松中获取知识；让学员参与情景及讨论安排得当，使学员印象深刻，学牢会用。
要说美术培训机构，我选择苏州工业园区鹏程国际少儿美术培训中心，这里不仅教得好，交通也很便利，地铁1号线中央公园站2号口出来，向东200米就到新天翔广场A座1015室（有肯德基的那座写字楼），听说他们在这开了十多年了，每年举办绘画打赛、文旅部考级评比、母亲节、儿童节、万圣节等各种活动，内容丰富多彩，孩子们非常喜欢！
1、想学习影视特效的朋友一定要到专业的培训机构，像丝路教育的影视视效设计全能班，拥有丰富影视制作经验的课程组老师，曾参与《长津湖》《姜子牙》《哪吒之魔童降世》等知名影视作品，合力打造严谨的课程内容，旨在培养影视特效人才。【在线领设计试听课，萌新小白也能成大神>>】
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1、技能培训考核一般分为理论跟实训，理论只要多记忆就没太大问题关键是实训，实训的时候不要贪快，要注意操作细节，严格按照6S标准操作。
2、技能培训包括对员工的理论知识和实操能力的培训，也有人认为技能培训即是对员工使用工具、按要求做好本职工作、处理和解决实际问题技巧与能力的培训。
3、理论知识就是指从事某一职业需要的学识方面所需要的知识内容。实操技能培训则是教授人们学习和运用从事某一职业所具备的实际操作能力。
1、苏州捷梯教育培训学校开设相关课程欢迎前来咨询考察培训
2、★全国通用、不需年审、优先工种、终生有效
3、人力资源管理人员已成为目前职场上的热门职业。国家职业资格证书推出不久，更广受业内人士的认可和欢迎，被誉为"含金量高、发展势头最好的证书之一"。据可靠资料反映，部分企业已经将此证书作为考核从事人事人员的专业化的一种方式。一些行业和大型企业集团，明确提出其人力资源管理人员今后3到5年内要持证上岗。
4、在招聘如何运用情景模拟测试和心理测试法来达到对应聘者识别
5、•最有效的考核体系如何制定
6、•如何对员工进行劳动关系管理
7、培训课程依照国家劳动和社会保障部颁发的《国家职业标准(企业人力资源管理人员)》而设置,模块的内容基于分级而逐级加深。主要包括HR领域的六大模块：人力资源规划(含专业基础知识)、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
8、四级企业人力资源管理师（中级）（具备以下条件之一者）
9、（1）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作1年以上。
10、三级企业人力资源管理师（高级）（具备以下条件之一者）
11、（1）具有本科学历，连续从事本职业工作1年以上。
12、（2）具有大专学历，连续从事本职业工作3年以上。
13、（3）具有高中或中专学历，连续从事本职业工作6年以上。
14、二级人力资源管理师（技师）（具备以下条件之一者）
15、（1）具有本专业或相关专业博士学位。
16、（2）具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业工作3年以上。
17、（3）具有本专业或相关专业本科学历，连续从事本职业工作5年以上。
18、（4）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上。
19、（5）具有高中、中专学历，连续从事本职业工作10年以上。
20、中心紧紧围绕目标安排教学，建立管理流程，开班策划适时，教学管理严格，教师配备科学合理，老师们渊博的知识和丰富的经验以及先进的教学方法使学员充分享受了学习的快乐。师资介绍——王老师，助理研究员，人力资源管理师，王老师有多学科学习经历，有高校和企业人力资源管理经验，有为企业提供管理咨询的经历，同时有高校《管理学》、《人力资源管理》、《职业生涯规划》等授课经验，发表人力资源专业论文5篇，属于典型的能理论联系实际的复合型人才。
21、培训费1100元，教材费、考试费实收。
22、参加全国企业人力资源管理师职业资格统一考试，合格后获得劳动部相关级别职业资格证书，上岗资格，办事资格及资历证明。全国通用，终生有效！
23、报名地址：苏州市人民路1023号永霖大厦3楼301D
24、周老师 0512-65242083 q：1043260890
